“因为如果管理者觉得自己位置更高所以就拒绝与自己的下属沟通的话，那么他压根就不会是一位合格的管理者。”
“而他也就无法让下属服气，更不能为下属树立榜样了。”
“你们说是不是这样的？”
众人点点头。
孙观礼在一旁又补充道：“的确是这样的。”
“就我的经验而言，一位合格的管理者首先一定是一位优秀的沟通者。”
孙观礼看向坐在自己旁边的几个年轻人说道。
“不过，在讲到这里的时候，大家千万不要误解我。”
“我绝对不是说哄着自己的下属就是合格的管理者。”
“我所谓的沟通是很重要的在于许多下属其实是不具备沟通能力的。”
“如果这个时候管理者也不主动尝试与自己的下属沟通，并且也不愿意缩小或者降低自己与下属的认知差距，那么管理者与下属
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